育班组精英，铸大国重器。11月4日至25日，由广西企联和广西区总工会主办的全区首届现代制造业班组长综合管理技能大赛顺利举办。本次大赛旨在通过班组长综合技能竞赛，不断提高班组长的学习能力、实践能力和创新能力，为企业高质量发展打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。

本次大赛共有1000多位班组长参赛，由初赛、复赛和决赛组成。各单位选手在经过一个星期的理论知识竞赛、答题闯关、能力测评等环节后，排名前30%的优秀选手或单位积分前二十名进入复赛环节。经过5天紧张的在线学习、答题闯关、经验萃取、班组PK等线上复赛内容，最终来自23个单位共125名班组长进入了决赛环节。来自康臣玉林制药的五人强力团队晋级决赛。

决赛是本次全区现代制造业班组长综合管理技能大赛最有看点、最精彩的部分，最能体现出各单位的精益管理水平。决赛环节设置了任务的班前会、班后会、现场实操演练、文案撰写、理论考试等项目，综合考察了班组长的综合管理能力和业务水平。决赛以每个单位的五人组成一个班组（即一个团队），五人团队中的每一个人担任一次班组长，分别执行五个不同任务，从执行任务的效果来评价班组长的综合管理水平。每个团队中的五人既是合作者又是竞争者。

康臣玉林制药团队在决赛中的表现可圈可点。完成决赛抽签后，康臣玉林制药党委书记兼工会主席石勇新和饮片车间主任梁韧立即召集团队召开专题分析会。会上，大家根据比赛规则和参赛项目，展开兵棋推演，制定最优方案。在推演中，大家结合自己日常的班组管理，模拟比赛进行实操、画图、评估等训练，并针对差距纠错纠偏，严抓细扣，以最佳水平接受比赛考验，以最佳竞技状态展现康臣玉药团队风采。

班前会不单单是一个任务分派的通知，而是包括任务布置、人员匹配、专业能力、部下的教育检查和激励以及班长自己的职业素养。开好班前会有利于培养团队的目标任务观念；有利于提高班长的检查、监督、执行力度。通过召开班前会，班长的领导能力、组织能力、表达能力、指挥能力、策划能力都将得到充分表现；同时，班前会也便于各班员之间的信息交流，比如对任务的看法、有没有更好的建议，从而提高工作效率等。

班后会是在任务完成后对工作的再梳理，包括任务信息的收集、任务的分析总结、属下的发展和对每个人的激励分配等，目的就是增强每个员工的逻辑思维能力，使团队的工作作风更加严谨，还能找出差距，制定改进措施，长此以往，团队的工作也会更有质量！

学以致用、用以促学、学用相长。“全都重新整理，分区、挂牌、画标识线……”这些都是在竞赛实操上必须做到的要求。在实操的五个项目中，团队协作，信任沟通，相互配合，激发潜能精神都得到了完美的诠释。每个项目都有完成的限定时间，看似不可能完成的任务，只要有足够的信心，有团队伙伴的支持，有正确的方法和辛勤的努力一样能够出色的完成。

经过激烈角逐，康臣玉药参赛团队最终获得团体第三名和优秀组织奖，参赛的四个班组长均获得个人第二名的好成绩。比赛追求的不是一次输赢，而是在比赛中看见对手也看见自己，互相较量，共同提高。康臣玉药参赛团队表示，将总结比赛经验，学好用好精益管理，立足本职岗位，全面提高自我，向更高更远目标出发！

本次大赛不仅是对各参赛选手综合技能的一次检验，也是对各企业精益管理水平的一次考验。未来，康臣玉林制药将持续开展6S、目视化管理、改善提案、大课题、TPM、学习型组织等精益项目工作，将精益思想深入践行到实际工作中，将精细化管理渗透到日常生产管理的每一个环节中，促使质量提高、流程优化、成本管控、人才培养等各项工作稳步推进，从而助力集团百亿目标早日实现！

文/图：固体车间 吴静