近日，康臣玉林制药召开2022年精益大课题成果发表会。康臣玉林制药董事长兼总经理郭国荣、副总经理唐博等公司领导以及13个发表课题组成员、十大生产区部门工艺员以上人员、精益专员共40余人参加了大会。会上，各课题组分别汇报了大课题从立项到结题的全过程，总结了取得的成果及存在的不足，并制定了下一步计划。同时，各评委针对各课题组的汇报，做出了精彩点评。

精益大课题作为精益项目的一个重要模块，紧紧围绕公司的经营战略、目标和实际存在的问题，以改进质量、降本增效、提高人的素质和经济效益为目的持续改善，推进企业管理创新，技术创新。本次13个发表课题，内容涉及能耗管理、设备、工艺、现场管理等，对各部门存在的重点难点问题进行了探讨，提供了解决思路和措施，成果显著。大课题的开展，激发了员工的工作热情，提升了员工个人创新能力，提高了公司全员持续改善的能力，达到员工和企业共同受益、共同成长的目的。

康臣玉林制药董事长兼总经理郭国荣作总结讲话。他充分肯定了今年精益大课题所取得的成绩，提到课题质量较往年有所提升，值得表扬。但课题发表汇报时存在一些问题。郭董对2023年精益大课题工作做出三点指示：一是各部门领导要多给年轻人锻炼的机会，汇报人要克服上台紧张的心理，从而更好地汇报和展示出大课题的成果。二是汇报人要花足够的时间和心思去熟悉课题，汇报时要掌握一定的技巧，呈现出该有的效果。三是明年的大课题要擅于用发现的眼光，从日常工作中发现更多问题，勤动脑，多思考，早立项，苦攻关。

文：生产管理部 杨丰宇

图：李依励