为全面提升员工职业技能水平，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，玉林制药工会于7月—8月组织开展劳动技能竞赛活动，范围覆盖开展五星班组建设的各部门/车间，活动以“精研技能促生产，匠心筑梦保质量”为主题，为广大员工搭建一个展示才华、交流学习的技能提升平台。

本次竞赛由玉林制药董事长兼总经理郭国荣担任组委会主任，副总经理唐博、党委书记兼工会主席石勇新担任副主任，其他部门负责人为组委会成员共同组成竞赛组委会。玉林制药工会统筹部署，各部门/车间结合本部门工作实际制定专项方案，形成“总方案引领、分方案落地”的竞赛体系。竞赛组委会与执行小组分工明确、协同发力，从前期的方案策划、组织协调到现场竞赛实施、成绩统计全程保障，确保竞赛顺利开展。

竞赛对象聚焦一线生产员工，内容紧密贴合岗位需求。生产车间围绕药品生产操作、安全生产应急处理展开比拼；工程设备部聚焦设备安装调试、故障诊断维修进行竞技；质量管理部则通过仪器操作、药品检验、生产过程控制考核专业能力，各环节均以实际生产标准为标尺，实现“以赛促练、以练促干”。

各部门/车间积极响应，根据自己的业务推出20个特色竞赛项目，竞赛过程如火如荼。其中，饮片车间举办中药材净制、炮制及液压车运输竞赛，在传承传统中药文化精髓的同时提升实操水平；提取制粒车间就工艺规程和制粒机实操展开比赛，侧重于文件执行与实操技能的提升；固体车间围绕龙威颗粒剂生产线设备点检、锁盖机调机等六大关键设备项目竞技，进一步夯实员工设备点检、维护能力；仁厚提取车间开展投料班药材辨别、提取班浓缩器换品种清洁、干燥班粉碎机点检等比拼，兼顾个人技能提升与团队协作能力培养；酊水车间开展药材投料与药品包装入盒技能比武，从操作规范、效率、安全多维度考核；本部及仁厚工程设备部以电气接线、焊接操作和设备故障排除为核心开展竞技；质量部QA、QC组也分别围绕现场监控管理、药品检验开展竞技，形成全员参与、全域覆盖的竞赛格局。

各部门/车间本着提高员工素质能力为目标，赛中注重技能与实效，杜绝形式主义，赛后进行总结大会，不仅对竞赛过程进行全面复盘，还为优胜者颁发奖金与荣誉证书，表现突出者还将有机会获推荐参加更高层次技能竞赛及培训机会。

此次劳动技能竞赛不仅激发了员工的劳动热情与创新活力，有力促进了五星班组的建设，更为公司选拔培养了一批技术过硬的技能人才，为进一步提升药品生产质量、助力企业高质量发展注入强劲动力。技能提升永无止境，玉林制药工会将继续开展类似的技能竞赛，切实落实“以技能促发展，以技能要效益”的理念，为玉林制药长远发展提供坚实的人才支撑。

图文：生产管理部 刘桂容