12月26日下午，玉林制药召开2025年精益项目和五星班组年度总结会。玉林制药董事长兼总经理郭国荣、副总经理唐博等公司领导以及各部门负责人、员工共100余人参加了大会。
图 | 会议现场
精益办常务副主任黎强作工作报告。报告指出2025年在公司领导大力支持和各位同事的共同努力下，精益项目和五星班组建设按计划稳步推进。6S维持效果良好，改善提案增加55%，各车间主要生产设备故障率均实现下降，3个班组获得二星班组认证，11个班组获得一星班组认证，全年有效改善提案218份，开展大课题9项，各部门学习氛围浓厚，员工改善意识进一步提升。同时，报告提出，根据生产与质量管理中心规划，2026年精益和五星班组建设由中心聘请指导老师统筹推进。我们将结合精益老师培训课程，围绕规范现场管理，减少浪费和安全隐患，通过不良点改善实现降本增效和效率提升，同时以精益人才培养为核心要务，建设学习积极性高、改善能力强的智慧团队，助力提高玉林制药的整体运营效率和竞争力。
会议表彰了2025年精益项目和五星班组的获奖个人、团队及部门，共计颁发了18个奖项，获奖部门或个人数量达到45个。玉林制药董事长兼总经理郭国荣、副总经理唐博等公司领导为获奖部门及个人颁发了奖品、徽章、锦旗和荣誉证书。
图 | 玉林制药董事长兼总经理郭国荣为二星班组授牌
图 | 玉林制药董事长兼总经理郭国荣为一星班组授牌
图 | 玉林制药董事长兼总经理郭国荣为生产区6S获奖部门颁奖
图 | 玉林制药副总经理兼精益办主任唐博为办公区6S优秀部门颁奖
图 | 玉林制药副总经理兼精益办主任唐博为TPM推进优秀部门颁奖
图 | 玉林制药党委书记兼工会主席石勇新为学习型组织学分积分优秀者颁奖
图 | 玉林制药党委书记兼工会主席石勇新为优秀精益检查员颁奖
图 | 玉林制药质量总监屈美娟为精益项目推进先进个人颁奖
图 | 玉林制药质量总监屈美娟为改善提案团队颁奖
图 | 玉林制药生产管理部经理兼精益办副主任谭旺为改善提案先进个人颁奖
玉林制药董事长兼总经理郭国荣作总结讲话。首先，他对精益办及各部门人员的辛勤付出表示感谢，对本次获奖的员工表示祝贺。郭国荣指出当前工作存在员工参与度不足、改善提案集中于少数人、班长负担过重等问题。他强调，要以精益为核心、标杆为引领，推动全员参与、全流程优化，杜绝形式主义，将精益思维融入日常工作中。同时，我们要树立班组标杆，营造比学赶超的良好氛围；班组建设要聚焦 KPI，把简单的事情做到极致，付出终会有所收获。
图 | 玉林制药董事长兼总经理郭国荣作总结讲话
以终为始，逐光前行。我们坚信，只要大家心中有光，脚步坚定，坚持把重复做的事情做到极致，就一定能取得更加优异的成绩！
图 | 集体大合影
文 | 生产管理部 杨丰宇
图 | 李依励
